V súčasnej dobe školíme a konzultujeme predovšetkým prostredníctvom online schôdzok, pri ktorých si navzájom zdieľame obraz a zvuk. Je nám potešením, že sme mali možnosť školiť aj osobne.
Zároveň až 75 % manažérov veľkých a stredných firiem je nespokojných s efektivitou porád, ktorá je veľmi nízka. Pritom to ide aj inak.
Myslím, že s „e-mailovým“ zlom vo forme plnej e-mailovej schránky ste sa už určite stretli. E-mail je štandardom dnešnej komunikácie a pri komunikácii so zákazníkmi či dodávateľmi sa používaniu e-mailu len tak nevyhnete. Sú ale cesty, ako si prácu uľahčiť.
Prajeme Vám veselé Vianoce a úspešné projekty v novom roku 2020.
Zuzka a Michal sa rozhodli vyrábať čokoládu. Ich firma už po roku svojej existencie predstavuje svetu flotilu čokolád kozmickej chuti inšpirovanej cestami na Mesiac. V nekonečnom vesmíre si konečne našli svoje miesto. Ako partnera pre svoje aktivity sa rozhodli používať Projektově.
Analytická metóda, ktorá pomáha už šesťdesiat rokov, vám zjednoduší prípravu stratégiu vášho nového projektu. Ide o tzv. SWOT analýzu. Kto ju vymyslel, a ako ju použiť tak, aby vám skutočne uľahčila rozhodovanie a plánovanie?
Slnko silnie, voda láka, ale odísť na dovolenku je ťažšie, ako sa zdá. Hororové scény, čo všetko sa môže udiať, kým budete preč, sú bežné obavy podnikateľov a manažérov. Murphyho zákony fungujú a to čo sa bežne vo firme nestane, sa zaiste počas vašej neprítomnosti vyskytne. Preto sa predstava o dovolenke často mení na nočnú moru, ktorá sa vyrieši jednoducho tým, že sa na dovolenku nejde.
Mesto Adamov má starostu, ktorý stále vymýšľa nové projekty, aby sa jeho občanom darilo lepšie. Zároveň vedie súkromnú firmu. Lenže ako to zvládnuť, aby všetko fungovalo, tak ako má, a zároveň bol nad všetkým dohľad?
Zakladateľ jablunkovskej architektonickej kancelárie NODUM začínal navrhovať svoje prvé projekty v garáži. Dnes má jeho firma 10 zamestnancov, niekoľko brigádníkov a spolupracuje s desiatkami externých partnerov. Je z nej rešpektovaná regionálna firma. K dokonalosti jej chýbal už iba posledný krok.
Keď sme boli deti, čas bežal dosť pomaly. Pripadalo nám ako večnosť, kedy už budú opäť Vianoce. Ako dospelí máme naopak pocit, že to bolo včera, čo sme odkladali vianočné ozdoby do pivnice. Vnímanie času je subjektívne. Veľa ľudí preto zle odhaduje čas a je to taktiež jeden z dôvodov, prečo si čas zle plánujú.
Vo firme ako je HSF, s. r. o., je dobré systémové riadenie nutnosťou. Prebieha tam súčasne niekoľko projektov a nie je jednoduché ich riadiť. Na ich koordináciu používali systém excelovských tabuliek. Ten ale postupom času začal zlyhávať. Nakoniec sa do projektov nikto nepozeral, nezapisoval plnenie úloh, ani nezadával ďalšie. Chýbalo rozdelenie prác dennej rutiny a činnosti súvisiace s rozvojom systému výroby, softwaru a organizácie práce.
Už sa vám to zrejme stalo. Musíte urobiť prácu, do ktorej se vám, ale vôbec nechce. Namiesto naplánovanej úlohy ste však už pokosili celú záhradu, upratali bielizník svojho pubertálneho potomka alebo umyli partnerovo auto. Nie ste leniví, len jednoducho prokrastinujete. Máme pre vás dobrú správu, existuje metóda, ako odkladanie prekonať. Stačí vám k nej len obyčajný kuchynský budík.
Spoločnosť SmartGIS s.r.o. už 15 rokov dokáže zariadiť, aby mapy spresnili, zrýchlili alebo uľahčili život ich klientom. Geoinformačné aplikácie dokážu vytvoriť z nuly a doladiť do detailov. Ich služby využívajú integrátori dopravy, správcovia železničnej siete, ale napríklad aj archeológovia z celej Českej republiky.
Väčšina ľudí zmeny neznáša. Pritom jedinou istotou je, že svet se neustále mení. Naučte sa prijať zmeny a vyťažiť z nich to najlepšie.
Čím provokuje reklamná agentúra Provocation bureau? Stačí sa pozrieť na ich návrhy. Každú zákazku pojmú po svojom. Milujú jedinečné a netradičné príbehy, ktoré o svojich klientoch rozpovedia v ich grafickom designe a marketingovej komunikácii. Vo svojom portfóliu majú napríklad unikátny design fľaše pre limitovanú edíciu destilátu Terkelica alebo napríklad etikety pre plechovky farieb spoločnosti Chemolak.
Tiež to poznáte? Osem hodín v práci uplynulo ako voda, ale vy máte pocit, že ste za tú dobu vôbec nič nestihli. Máme pre vás návod ako to zmeniť.
Nielen nový rok je pre mnohých ľudí príležitosťou k stanoveniu svojich predsavzatí. Lenže ako to, že predsavzatia, ako aj iné ciele, tak často nesplníme? Jednoducho preto, že sú stanovené nesprávne. Naučíme vás metódu, s ktorou sa vám budú nielen novoročné, ale akékoľvek ciele, kedykoľvek počas roka, plniť ľahko.
AXA Partners (predtým AXA Assistance), pôsobí v Českej republike už dvadsať rokov. Pre riadenie svojich projektov si nedávno vybrala aplikáciu Projektově.CZ, vďaka ktorej má všetky svoje projekty pod kontrolou.
Slovo motivácia pochádza z latinského movere, čo znamená hýbať sa. Motivácia je sila, ktorá nás uvedie do pohybu a my vďaka nej dosiahneme ciele, které sme si vysnívali. Ale aká tá sila musí byť, aby sme to skutočne dokázali?
Firma s 25 ročnou tradíciou, 41 kamennými obchodmi a jedným z najväčších e-shopov v Českej republike hľadala svoj systém na projekty. Kde a ako ho našla?
Firma plná odborníkov na informačné technológie, svojou veľkosťou jedinečná v Strednej a Východnej Európe, si vybrala pre správu svojich projektov Projektově.CZ. Službu dnes dobrovoľne využíva 120 zamestnancov firmy. Ako sa to stalo, že z nuly vyrástol počet projektov, ktoré si vedú v aplikovaní, na 1000 za jediný rok?
Mohla Alenka nájsť cestu domov z ríše za zrkadlom, keby premýšľala viac logicky? Bola by Expedícia Adam 84 úspešnejšia ak by návštevníci poznali metódy projektového riadenia? Logika je základ projektového plánovania. Kúzlo úspešného projektu spočíva v kvalitnom pláne a dobrom premýšľaní. Jednou z metód, ktorá vám môže pomôcť je Logický rámec.
Čítate doma svojim deťom aspoň dvadsať minút denne? Vďaka projektom jednej neziskovej organizácii vie už takmer celé Česko prečo sa má deťom čítať. Vďaka Projektově.CZ vyrástlo z “obyčajnej” neziskovky na rešpektovanú organizáciu.
Poznáte pravidlo 80/20? Možno Paretovo pravidlo poznáte, a pomáha vám v práci i osobnom živote. Možno len tušíte k čomu je dobré. Alebo ste o ňom nikdy nepočuli. A to by bolo škoda. Pretože takzvané "pravidlo nerovnováhy" sa vzťahuje na väčšinu vecí, ktoré robíte. Keď ho začnete používať, pomôže vám to zlepšiť vašu prácu a súkromný život. Rovnako ako veľa chytrých vecí, je to v podstate veľmi jednoduché.
Vedeli ste, že myšlienková mapa pomáhala pri obnove Manhattane po 11. septembri? Prvá myšlienková mapa vznikla už v 3. storočí nášho letopočtu a dodnes sa v moderných podobách používa pri plánovaní a riešení rôznych úloh. Myšlienkové mapy využívali najväčšie osobnosti dejín. Pre projektové plánovanie sú myšlienkové mapy jedným z najvšestrannejších nástrojov. Ani aplikácia Projektově sa bez nich nezaobíde.
U nás sa stále deje niečo zaujímavé. S novým seriálom na stránkach nášho blogu „Backstage“ sa pozrieme za oponu firemného diania u nás i u našich partnerov. Inšpirujte sa našimi príbehmi. Prečítajte si prvý diel.
Aprílové dažďa prinášajú májové kvety. A my k nim pridávame akciu. Pri zakúpení ľubovoľného balíčka Projektově.SK do konca mája získate šablónu projektu zdarma.
Storočný príbeh vynálezu, bez ktorého si dnes nedokážeme predstaviť projektové riadenie.
Vedeli ste, že jeden z najstarších diagramov nebol vynájdený človekom, po ktorom bol pomenovaný? Objavte tajomstvo Henryho Gantta a jeho metódy. Určite vás prekvapí, pri koľkých významných projektoch našiel za 121 rokov tento slávny diagram svoje uplatnenie.
Nový seriál článkov vám odhalí prekvapujúce príbehy diagramov, grafov a matíc používaných v projektovom riadení.
Určite to dobre poznáte. Pravidelné prípravy na jednanie, mesačné kontroly, týždenne opakované úlohy. To všetko je odteraz vďaka očakávanej aktualizácii jednoduchšie.
Ďakujeme, že ste s nami.
Musíme sa s vami podeliť o niekoľko úspechov. Máme totiž za sebou úžasný rok. Kolegovia spravili malý prieskum a získali pár podstatných informácií.
V každej organizácii platí určitá hierarchia, ktorá udržuje všetky procesy pokope tak, aby bežali bez problémov. Veľkú zásluhu na hladkom chode organizácie má práve projektový manažér, ktorého práca je pre firmu nenahraditeľná. Dobrý projektový manažér sa vyznačuje komunikatívnosťou, flexibilitou a otvorenosťou k svojmu tímu. Tím potrebuje správne vedenie, a preto by mal manažér preukázať určité schopnosti. Mal by ísť celému tímu príkladom a byť po ruke kedykoľvek, nielen pri riešení krízovej situácie. Prinášame vám niekoľko tipov, ktoré vám napovedia, ako túto zodpovednú rolu vykonávať s prehľadom a gráciou.
Dnes sme si pre vás všetkých, čo práve začínajú s Projektově.CZ, pripravili kratší článok zameraný práve na prvé kroky. Máme v pláne niekoľko článkov, ktoré vás prevedú službou Projektově.CZ. Na úvod si ukážeme, ako založiť vaše prvé projekty a podprojekty.
Realizujete projekty financované z dotácií alebo verejných zdrojov? V nasledujúcom článku si ukážeme, ako ustrážiť ich rozpočet.
Počúvame vaše ohlasy. Na ich základe sme počas letných mesiacov vyvinuli miniaplikáciu, ktorá vám uľahčí sledovania času stráveného plnením úloh. V Projektově.CZ je možné každej úlohe priradiť odhadovaný čas na jej splnenie a potom postupne zapisovať skutočne dosiahnuté hodnoty.
Dovolenkové obdobie sa pomaly blíži ku koncu. Nastal čas opäť naplno rozbehnúť projekty a zákazky. Pri kontrole svojho e-mailu alebo úloh sa môže neraz stať, že ich pár nájdete v oneskorení. Chcelo by to urobiť čistku. Ako na to?
Študuješ IT a rád by si šiel vo webových technológiách do hĺbky? Chceš ovládnuť čistý Javascript ES6/7? Strieľať komponenty v Reacte od Facebooku? Využívať Flux architektúru? Pomáhať vytvárať rýchle API v Ruby on Rails či experimentovať s Elixirom?
Projekt v Projektově.CZ je zjednodušene povedané zoznamom úloh a súborov, ktorý môžeme zdieľať s kolegami. Možností nazdieľania je viac a líšia sa podľa situácie, v ktorej sa nachádzame. V nasledujúcich odstavcoch si prejdeme časté otázky a spôsoby zdieľania projektu.
Ďakujeme za prejavenú priazeň v tomto roku. Vďaka vám bolo tento rok v Projektově.CZ riadených viac než 4000 projektov a ...
V Projektově.CZ sme v úzkom kontakte s partnermi, ktorí konzultujú projektové riadenie. My sami pritom pracujeme na jednoduchom nástroji, ktorý podporuje prehľadné riadenie projektov vo firmách. S pomocou niekoľkých rád si v ňom aj vy dokážete pripraviť jednoduchú šablónu.
V projektovom riadení je potrebné okrem termínov a kvality práce sledovať taktiež peniaze. V Projektově.CZ na to slúži nástroj vyvinutý presne na tento účel. Pomocou neho si v projekte na jednom mieste zostavíte plán rozpočtu a porovnáte ho s reálnymi príjmami a nákladmi.
S myšlienkovými mapami pre riadenie projektov sme boli tento rok v skupine firiem súťažiacich o titul inovačná firma Moravskosliezskeho kraja 2015. Neustále získavame spätnú väzbu od súčasných klientov, ktorú v podobe menších či väčších úprav zapracovávame do programu.
Projektově.CZ si rozumie s e-mailom už dlhšiu dobu. Na správy z Projektově sa da odpovedať priamo z e-mailu. Vďaka funkcii Inbox je možné odbremeniť vašu schránku a úlohy vytvárať pomocou e-mailov, ktoré sa dajú následne v Projektově roztriediť do projektov. Po novom prinášame možnosť mať viacero e-mailových adries pre jedno Projektově.
Staráte sa tiež o more klientov a riadite pre nich veľké množstvo dotačných projektov? Nechcete zabudnúť na žiadne čiastkové kroky, ktorých sú v ich projektoch desiatky a už v žiadnom prípade si nesmiete dovoliť zmeškať dôležité termíny, ktorých dodržanie je pre získanie dotácií kľúčové?
2021 © Projektově.CZ s.r.o. | Obchodné podmienky | Provizný program | Nápoveda